斯坦福游学日记 | 林森：和最优秀的人在一起，向他们学习

发布日期：2024-01-04 15:36

学员简介

林森

Credilinq

首席财务官

中文EMBA第31班学员

上课篇

让自由之风永远吹拂（斯坦福校训），这次有幸参加美国学段学习，亲身感受了斯坦福和硅谷的魅力。

不管是Hau Lee教授，王戈教授，沈志勋教授，还是David等，都是不同领域的大腕，其中有著名的牛鞭效应的提出者，有老布什政府时代的白宫通讯主任，有大院士等，真是名家荟萃。并且这些教授都不是局限在象牙塔，有的是自己直接创业，有的投资企业，有的从政府到大学。实现学校，企业政府间的自由流动。

我很好奇斯坦福大学是如何培育出一种创新和创业的文化，天时地利人和，有计算机革命的大趋势，有好的机制，有合适的推动者，最开始的贡献者Terman先生的贡献，他第一个提出在大学内建立工业园，后继者在此基础上继续推动，他们帮助学生创业，让他们留在当地，学校，老师积极参与其中。学生创业成功后，也积极回馈学校，形成了一个正反馈的闭环。

随着校友企业的成功，他们的反馈也让学校的财力强大，足够吸引世界顶级的人才加入。不管是教授还是学生。这些顶级人才也被这样自由和充满活力的环境吸引，这样雪球越滚越大了。

我查了下，斯坦福2022年的收入是151亿美金，盈余是1亿美金多，而且每年都有盈余，高的年份，年盈余金额在10亿-20亿美元，真正做到可持续发展了。

我想一个大学要成功，好的价值观，有人才，有钱。斯坦福都做到了极致。

不管是一个人或者一个企业要发展，首先是要能不断地学习，提高思辨能力，这样才可能洞察到发展的趋势。学习中很好的一种方式是在于跨学科学习，理论和实践的结合，所以我给自己立下一个flag，未来每年都至少来一次美国，来斯坦福，硅谷感受最前沿的信息。

其次是Make it的精神，美国人的动手能力很强，不是停留在口头上，停留在理论上。包括沈教授讲大教授自己来设计测量仪器等，对于我们做企业的人来说，就是要在企业中积极创新，积极试错，不断实践然后去复盘。

第三是积极分析跟踪趋势，并且主动参与进去。这些教授都在关注最前沿的发展，包括AI，新能源等，不管多大年纪，退休了也并没有躺平。第四是要从中发现乐趣。像王戈说那样，要好玩。我发现这些大腕都不是为了简单地赚点钱，都有一种理想主义在驱动自己。我想世界最终是由这样的人在推动着。

第四是要从中发现乐趣。像王戈说那样，要好玩。我发现这些大腕都不是为了简单地赚点钱，都有一种理想主义在驱动自己。我想世界最终是由这样的人在推动着。

中文EMBA

和最优秀的人在一起，向他们学习。

企业篇

这次美国游学，我们参访了生物医药公司Eureka、老牌科技公司、Intel、微软，还有自动驾驶的创业企业Pony AI，感受和收获各不相同。

先说整体印象，美国真是吸引了全世界最顶级的人才，也给了资源和环境让这些人才去创新，创业，追求理想。

先说Eureka的创始人，刘诚先生，毕业于北大，是一位才华横溢的人物。他多年前移居美国，在那里继续学习、工作，并开创了自己的事业。刘先生在生物医药领域创业超过十年，并且不断获得投资支持。美国的教育体系和风险投资市场的优势，为像刘先生这样的创业者提供了良好的环境和机会。这种环境不仅促进了技术和创新的发展，还吸引了全球各地的创业人才。在全球范围内，这样的投资和创新生态系统都具有重要意义。

另外是两家老牌的大的科技公司的变化，差别巨大，Intel在当年台式机，笔记本的年代，和微软一起创造了Wintel的辉煌时代。但是到了手机，移动互联网时代，Intel明显落后了，它市值现在仅不到1800亿美元，而微软是2.77万亿，微软是Intel市值的16倍，而30年前Intel是巨无霸，微软是创业企业。这就是科技和创新的力量。

在最新的科技发展中，微软又敏锐地洞察到AI的发展，在看到了Google的研究成果后，就积极投资了OpenAI，已经开发了Copilot且应用到了办公软件中，这样的判断力和速度都让人佩服，而相比之下，Intel却是一再错失了手机及移动互联网等机会，我和在苹果的同学聊天，他们说到苹果原来是和Intel在合作，但是Intel让他们一再失望后，他们开始自研芯片了。

只有持续不断地学习，跟随趋势，才不会被淘汰。

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