GNAM全球浸濡项目 | EMBA社交周，六大洲22所名校课程全解锁

GNAM (Global Network for Advanced Management) 由耶鲁大学管理学院于2012年牵头创立，目前汇聚全球33所顶尖商学院，横跨北美、欧洲、亚洲、非洲、南美与大洋洲。它的使命，是让管理教育跨越国界协作创新。

新加坡国立大学商学院是GNAM在新加坡的唯一成员院校，作为联盟的一份子，既让新加坡国立大学中文EMBA学员走向世界、在其他成员院校研修，也在新加坡主场为来自全球的同侪开设课程，双向连接全球管理精英。

其旗舰项目Global Network Week，正是这种理念的落点：学员前往一所联盟院校，参加为期一周的密集课程，课堂学习、企业参访与区域案例三者结合，在一所陌生的学校、一座陌生的城市里，建立全新的认知与人脉。

01

美国

课程名称

课程简介

消费者、员工、投资者，为什么常常“不按理性出牌”？耶鲁这门课从行为科学切入，揭示真实情境中的人，往往偏离经济模型假设的“完全理性”。它要训练的，是管理者思维的一次切换：从“逻辑上人们该怎么做”，转向“心理上人们会怎么做”。掌握这套视角，你能在电商、零售、投资、职场乃至公共场景中，更准确地预判并影响人的行为。

课程名称

课程简介

同一套招聘、薪酬、绩效的做法，能在中国、法国、日本、肯尼亚、南非通用吗？这门课聚焦跨国企业如何在不同制度与文化中管好人，覆盖招聘、薪酬、绩效、多元化与全球团队协作。借助横跨五大洲的真实案例、嘉宾分享与社科研究，帮你校准“全球统一”与“本地因地制宜”之间的那把尺。

加拿大

课程名称

课程简介

短短五年，绩效管理已被彻底改写：敬业度数据要求领导者给出更有意义的反馈，远程、混合与在岗三种模式又让“如何衡量绩效”变得复杂。这门课聚焦新常态下的绩效策略：如何用更简洁高效的方式，持续点燃团队、留住人才。

02

德国

课程名称

课程简介

一周时间，把一个想法做成生意。这是一门高强度的创业冲刺课，用“边做边学”的方式，带你跑完从创意构思、产品/服务设计，到商业模式搭建与融资路径的全流程，并在市场验证中不断打磨。课程结束时，你手里会有一个能继续往前走的创业雏形。

法国

课程名称

课程简介

AI正在改写行业、流程与市场，但领导者真正稀缺的能力，是把“商业战略”和“AI技术”接在一起。这门课正是这座桥：教你如何与数据和工程团队高效协作，把一个AI设想，真正推进到落地实施，并探讨AI战略、深科技趋势与负责任的AI。

西班牙

课程名称

课程简介

好的领导，往往先从认识自己开始。IE这门课提供一段难得的向内探索：你是谁，是什么塑造了你的行为，你的愿景与行动建立在怎样的根基之上。当你对自己的价值观、习惯与选择有了更深的觉察，才能更有分量地去影响团队、社区乃至世界。

瑞士

课程名称

课程简介

很多公司不缺创意，缺的是能把创新“变成日常”的领导者。这门课帮你走出零星尝试与“表演式创新”，迈向稳定持续的创新绩效。你将拿到一套实用框架与工具，并在坦诚研讨中分辨“什么真正有效、什么注定失败”。结业时，你能够设计创新战略、塑造创新文化、搭建提速减错的流程，并以愿景带动组织层面的全面创新。课程在IMD瑞士校区进行。

瑞典

课程名称（一）

北欧创业 (Nordic Entrepreneurship)

（斯德哥尔摩校区）

课程简介

在全球最看重社会福祉、环境责任与平等的土壤上，创业是什么样子？课程带你走进斯德哥尔摩的先锋创业公司、孵化器与投资机构，理解这片土地为何能孕育一批拥有长期价值观的全球化企业。（本模块于6月14–18日在斯德哥尔摩校区进行，并设5月27日线上启动会。）

课程名称（二）

数字生态系统与AI时代的价值创造 (Creating Value in the Era of Digital Ecosystems and AI)

（拉脱维亚里加校区）

课程简介

平台与生态系统定义了上一轮数字化转型，如今AI正在改写“价值由谁创造、又由谁获取”。这门课带你拆解：平台凭什么建立竞争优势，产业为何会演化为“商业生态系统”，以及AI这类重大技术将如何重塑价值分配。最终，你将学会从企业领导者与投资者的双重视角，做出生态系统层面的战略选择。

波兰

课程名称

课程简介

在波兰等后转型经济体里，一批企业悄然成长为各行业的“隐形冠军”。这门课带你拆解它们在剧烈经济变革中的商业模式创新，从波兰的转型经验里，提炼出“如何在不确定中打造成功企业”的现实启示。课程含案例研讨、工作坊、嘉宾讲座、企业走访与文化体验，是一次近距离感受中东欧崛起、读懂“静默革命”的机会。

英国

课程名称

课程简介

牛津赛德把投资理论与地产金融实务紧密对接：以金融经济学为根基，以国际视野为焦点，用丰富案例剖析这个高度全球化行业的真实运作，并展望科技与创新将如何重塑地产业的未来。

爱尔兰

课程名称

课程简介

技术革新、全球供需、消费者既要便宜又要全程可溯源、生产还得更环保，食品行业正被一组看似矛盾的力量推着向前。矛盾之中，恰恰藏着投资与创业的机会，也对企业的战略敏捷度提出更高要求。课程将带你与正在引领这场变革的行业领袖深度对话，看他们如何在变局中做出关键决策。

03

巴西

课程名称（一）

课程简介

电商年增60%、数字支付五年翻五倍、多家独角兽登陆纽交所与纳斯达克——巴西数字经济的爆发力，远超许多人的想象。这门课带你深入巴西的电商、数字银行与支付生态，从机遇看到挑战，并以贯穿全程的小组项目，让你真正理解“在巴西做数字生意”是怎么一回事。

课程名称（二）

课程简介

把课堂搬进亚马逊雨林。沿塔帕若斯流域实地考察，与当地环保组织和社区领袖对话，在生态保护与社会发展的张力中，重新理解什么是“可持续的领导力”。这门课逼你思考：在复杂、不确定的真实情境里，一个领导者如何做出负责任的选择。

04

尼日利亚

课程名称

课程简介

既能赚钱，又能带来可衡量的社会与环境影响——这样的企业到底怎么做？立足非洲与全球双重视角，课程带你剖析兼顾利润与使命的商业模式，看创新、技术与战略合作如何把解决方案规模化，并掌握评估影响力机会的实用工具。一周里，主旨演讲、圆桌论坛、设计思维、企业走访与小组展示轮番上阵，让“影响力创业”从概念变得可操作。

肯尼亚

课程名称

课程简介

快速城市化、数字化转型、人口红利，让非洲成为全球增长潜力最大的地区之一。课程带你拆解非洲多元的市场结构、政策导向与行业趋势，识别哪些领域正在崛起、如何看准真正可持续的投资项目，以及在制度空白中发现机会、建立本地合作、实现价值共创。其洞见对南美、东欧与亚洲等其他新兴市场同样适用。

南非

课程名称

课程简介

在SDGs的框架下，非洲的能源、农业、基础设施与教育，都藏着大量尚未被充分挖掘的机会。课程结合非洲特有的社会经济背景，带你探讨企业与创业者如何在可持续发展的前提下把握这些机会，并掌握设计“既有社会价值、又具商业可行性”方案的方法。

加纳

课程名称

课程简介

包容性领导力，如何同时在政治与组织两个场域发挥作用？这门五天课程，考察国家与企业的领导者如何塑造包容的文化、政策与实践，推动公平、代表性与可持续治理。课程立足国际与加纳本地经验，通过课堂讲授、行业与议会参访以及案例研讨，带你深入理解多元社会中的包容治理。

05

新加坡

课程名称（一）

课程简介

无需编程基础，用非技术视角看懂区块链在金融行业里的真实落地。通过行业案例、专家讲座与课堂讨论，你将理解数字资产、智能合约与去中心化金融 (DeFi) 等前沿概念，看清区块链如何推动金融创新与商业变革——尤其适合想拓展金融科技视野的商科学员。

课程名称（二）

课程简介

在购买力有限、制度尚不完善（基建薄弱、监管不全、公共服务不足）的新兴市场里，企业如何突围？课程剖析“价值创新”与“商业系统创新”的逻辑，以印度塔塔集团等本土案例，拆解“节俭式创新”——如何以10%的价格，交付80%的价值。适合希望在新兴亚洲抓住增长红利、兼具全球视野与本地洞察的决策者。

韩国

课程名称

课程简介

K-culture影响的远不止消费者，它正在重塑商业思维与企业战略。课程带你读懂韩国独特的商业环境——经济发展历程、文化底色、历史传承，以及代表企业在全球舞台上的表现。讲座、案例、企业参访与文化体验并行，由资深教授与行业嘉宾共同授课，适合想拓展亚洲视野、提升跨文化管理能力的你。

菲律宾

课程名称

课程简介

财务会计被称为“商业的语言”，但今天，只看财报已经不够。AIM把传统商业分析与ESG框架融合，覆盖法律与ESG、可持续营销、生成式AI与网络安全、绿色金融科技四大议题，目标是培养“财务 + 可持续”双视角的未来领袖——既算得清账，也看得懂价值。

中国

课程名称

课程简介

面向国际EMBA学员，这门课精炼呈现一个创新、活力与开放并存的中国商业图景：增长动力与结构性挑战、“双碳”目标下的可持续战略、文化与科技驱动的营销演进，以及AI时代中国数字领军企业的成长逻辑。配合在华实地企业走访，让“理解中国”从概念变成体感。

印度

课程名称（一）

课程简介

价格是如何被发现的？信息不对称、匹配市场、在线平台、议价与声誉系统又是如何运作的？课程讲透市场设计的核心原理，并结合印度的社会文化背景，带你看清这些因素如何塑造市场的形成与演化，建立起一套系统的市场设计思维。

课程名称（二）

课程简介

人，从来不是教科书里的“理性人”。课程对比“理性人”与“行为人”两种模型，讲解行为经济学的核心理论，并将其应用到营销、人力、财务与战略决策中，大量结合印度文化情境，帮你更真切地理解人如何做决策、进而做出更有效的管理判断。

06

澳大利亚

课程名称

课程简介

危机发展迅速、难以预测，信息环境高度情绪化——等到爆发才开始准备，往往为时已晚。这门课为各领域领导者提供一套结构化的危机管理框架，帮你在高度复杂与动荡的情境中引导团队、恢复运营：保障业务连续、控制法律与财务风险、守住乃至提升声誉。课程以高知名度的当代案例贯穿始终，把“纸上谈兵”变成“临场可用”。

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