牛津游学日记 | 许心蕾：在知识的殿堂，找回初心的勇气

发布日期：2025-06-12 13:58

學員簡介

許心蕾

艾維嵐東南亞區域負責人

新國大EMBA第33班學員

這是一門結合歷史脈絡、創新趨勢、世界視野與領導力啓發的課程。短短四天，卻像是一場思想與靈魂的深潛旅行，不僅讓我獲得知識，更喚醒了許多被日常埋沒的感受與反思。

第一天

從內在出發，懷疑是一種力量

課程的起點，是Michael Smets教授的《懷疑的力量》。這不是一堂讓人立刻找到答案的課，而是邀請我們放下預設、走進內心的旅程。

教授帶我們從「懷疑」開始，並不是要否定，而是透過質疑、停下來思考，喚起我們原本擁有卻被遺忘的創造力。那一刻，我彷彿重新認識了自己：在被各種目標與KPI推動的生活里，我是否還能聽見內心真正的聲音？

我特別被一句話深深打動：

“If your dreams do not scare you, they are not big enough.”

——Ellan Johnson Sirleaf

原來，夢想不一定要「實用」，它應該讓人心跳加速、甚至感到害怕。那才是我們真正渴望的東西。

那一天，靜靜地在課堂中回望自己的選擇、挑戰與遲疑，也慢慢意識到，有些夢想，其實一直都在，只是不敢承認。

第二天

走進寶馬牛津MINI工廠：

一場精益製造與未來生產的暖心之旅

這次深入探訪寶馬牛津MINI工廠，讓我們親身感受了精益製造、創新生產流程與自動化系統如何完美融合，帶來一場充滿啓發的沈浸式體驗。

作為全球製造業的標桿，牛津MINI工廠的日常運作，生動展示了企業如何巧妙地將機器人技術、人工智能這些前沿科技，溫柔地編織進精密的傳統製造工藝里。最打動人心的是它獨特的大規模定制製造模式——在高效的大規模生產節奏中，依然能細心呵護每一輛車的個性化需求，讓每台MINI都與眾不同。這種模式令人信服地告訴我們：靈活適應變化、始終以客戶為中心的創新精神，完全可以在現代化的、可擴展的工業體系中和諧共生。

對於企業管理者來說，能親眼見到這些先進技術和理念在真實場景中的鮮活應用，無疑是一次寶貴的經歷。它像一顆種子，或許就能為自身組織未來的戰略思考和效率提升，帶來意想不到的新思路與啓發。

第三天

企業文化與人的距離，沒有那麼遠

第三天是由Mary Johnstone-Louis博士帶領，談的是企業文化與戰略。我原以為這會是一堂以理論為主的課程，但沒想到，它竟如此貼近我們每個人。

「企業文化，不只是牆上的標語，而是當沒人看見時，你選擇怎麼做事。」

課程中讓我思考到許多自己過去的工作經驗——重視創新，但是否真的允許失敗？我們說以人為本，但是否真的有傾聽聲音的空間？

課程深入探討企業文化的三個層次：

表層的制度與結構

中層的價值觀念

深層的無意識假設

每一層都像是在挖掘企業的靈魂，不論組織大小，真正的文化變革，永遠是從人心開始的。

我們也討論到不同文化類型可能帶來的風險與挑戰。這不僅是管理學的知識，更像是人生的提醒：你選擇的文化，是你願意相信與共鳴的價值。

第四天

世界這麼大，

我們需要用更深的眼光看待未來

最後一天的課程，是由Chris博士與Carissa教授帶領的地緣政治與AI治理。在這個快速變動的時代，我們很容易只專注在眼前的數據與指標，卻忽略了世界正在悄悄發生的巨變。

從地緣政治的視角，我們看見了人口老化、政策變遷、市場重組等深層問題；而從AI治理與隱私倫理的角度，我們再次反思：科技的進步，是否真的讓世界更美好？

Carissa教授提醒我們，AI的發展不該只是效率與產能的競賽，更是一場價值與倫理的抉擇。企業若要實踐「負責任的AI」，不只是設計一套制度，更要有文化上的覺醒。那個瞬間，我第一次真切地感受到，科技里的錯誤，原來也可能是人類無意間遺留下來的偏見。有句話說的好～科技始終來自於人性。當你以為工具在幫你省時間，其實它正在重新定義什麼是『值得你花時間的事』。原來，我們一直以為自己在駕馭工具，卻可能早已被它塑造了生活節奏。是否應該重新思考：在這個快速的時代，什麼才是真正重要的事？什麼是應該花時間去做、去守護的？