毕业分享 | 薛光:在撕裂的世界中寻找蜕变的力量

学员简介

薛光
新国大EMBA第32班学员
东方龙包装科技有限公司(埃塞)
多乐食品有限公司(埃塞)
董事长&总经理
在过去新加坡求学的两年,我的人生被切割成两种截然相反的底色:在非洲炙热的红土与东亚霓虹的流光间往返十余次。当航班跨越赤道,我常思考一个撕裂的命题——我们拼命奔向繁荣,为何却陷入更深的焦虑?非洲挣脱了殖民枷锁,为何半个世纪仍在贫穷中挣扎?我的经历,估计独一无二——十多次,每次从落后奔向繁荣,再回到落后,然后再一次次重复。
在加纳的雨季,我曾目睹中国企业修建的立交桥贯通城市南北。水泥桥墩上,当地工人用粉笔画了只振翅的鹰。项目经理告诉我:“这桥或许十年才能回本,但非洲需要的不只是利润,更是冲破地理隔绝的可能性。”这恰似我们的困境:东亚用勤劳换来了物质丰裕,却在精神荒原上迷途;非洲拥有钻石与沃土,却被困于权力的零和游戏。

记得当初到新国大上学时,面对的都是新鲜的事物:互联网金融、网上支付、加密货币、游戏、IP文创……我感觉自己好像来自另外一个世界。随着学习的不断深入,跟老师同学的深入交流,我也搭建起了新的知识框架,这无疑给我打开了一扇新的窗户,改变悄然而至。



之前,我只是从实业的角度,看待非洲的发展,而非洲的金融、互联网也在不断变革。应朋友的邀请,我们成立了蓝鳍金融顾问公司,是埃塞第一家获得被埃塞俄比亚资本交易市场监管局ECMA认可的交易咨询牌照的公司。
新国大的学习,给了我一个更高的视野,能够让我从更高一个维度,发现埃塞发生的变化。而又正好,埃塞的资本市场放开,某种程度上是种巧合,可是,如果我还停留在实业这个层面,是发现不了这种改变的。



与此同时,我们在撕裂中也窥见蜕变的微光:第一束光来自“基建的韧性”——中国在非修建的3万公里公路、20个港口,或许短期难抵腐败损耗,但当坦桑尼亚的腰果因新铁路出口激增300%,我懂了:钢铁的骨骼终将撑起经济的血肉。第二束光藏在“技能的火种”——我们在埃塞俄比亚的中文课堂,半年涌来100名学员。一个叫塔法的青年说:“我想读懂中国农机说明书,让村里人不再用木犁耕种。”当非洲青年开始复制东亚的勤劳基因,改变已在土壤深处萌发。第三束光源于“制衡的艺术”——最动人的不是中非贸易额突破2000亿美元,而是深圳手机厂在尼日利亚投建时,主动将本地采购率写入合同。私营资本的博弈,正倒逼政府跳出掠夺性治理的循环。
很显然,不单单是我个人,在埃塞,变化也同样在不断发生着。在文化维度上,中国文化也在被开放的非洲所接受,一股文化出海浪潮,也席卷而来。我们正好顺势而为,开始筹建第一所中文国际学校。我们敏锐地感觉到,中国文化的影响力不断深入,中国的软实力不断增强。
同学们,真正的蜕变从不在舒适区发生。当我们带着国大的荣光走向世界,愿我们:
不做焦虑的精致利己者,而做价值的重构者——让中国崛起不被误读为威胁,而是技术普惠与契约精神;不做悲观的观察者,而做制衡的参与者——在非洲播下法治与技能的种子,静待它冲破腐败的冻土;同时,更要做清醒的理想主义者:承认政治现实的冰冷,却不熄灭商业文明传递的微光。

此刻我站在这里,不再是穿梭于两个世界的过客,而是手持火种的引路人。这蜕变始于国大,但它的光芒,注定要照亮更辽阔的裂痕地带。我感恩新国大的学习给我带来的认知的变化,它让我,能够站在一个新的高度,重新审视我生活的这片焕发着勃勃生机的非洲大地。

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